在企業的運營過程中,戰略的制定一般是根據企業愿景來確定的,而根據福元運通的企業愿景,我們的商業模式“中國融資中介服務資源O2O整合平臺”,是促成福元運通戰略目標達成和戰略實施所構建的最核心戰略競爭力。

  經歷多年的市場拓展與企業運營,福元運通商業模式歷經五次嬗變,自最初的“鏈接網絡的抵押貸款服務加盟連鎖機構”到今天的“中國融資中介服務資源O2O整合平臺”,每一次商業模式的升級都凝聚著每一位福元運通人的心血與汗水;更是福元運通在積極響應國家政策號召力之時,對市場定位的全新解讀。

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2005年8月-2007年4月 鏈接網絡的抵押貸款服務加盟連鎖機構

  此時,在中國市場中尚未有一個全方位、多角度的征信體系,其信息化建設也沒有步入世界軌道。福元運通人立志構建一個專屬于中國金融中介服務行業的信用體系,但在實際運行過程中,實現網上配對相對容易,而配對之后要解決的操作問題實現不了,更有甚者,一不小心就會逾越國家的法律、法規。所以2007年4月份,把第一個商業模式進行“瘦身”升級。

2007年5月-2010年5月 獨立的民間理財加盟連鎖機構

  2007年5月1日,福元運通商業模式進行了升級,成為“獨立的民間理財加盟連鎖機構”,獨立的意思是指第三方,民間理財涵蓋了民間借貸,涵蓋了抵押貸款咨詢服務,加盟連鎖機構,而這些是我們賴以生存的一個基礎。通過三年的時間,驗證了此商業模式的合規性。

2010年8月-2012年1月 中國民間金融資源專業整合平臺

  2010年5月,《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》正式出臺(簡稱《新國36條》),指出:允許民間資本進入到金融服務領域。福元運通在2010年5月將商業模式成功升級為“中國民間金融服務資源專業整合平臺”。

2012年1月-2015年12月 中國金融中介服務資源專業整合平臺

  2011年11月,央行相關負責人在接受新華社記者采訪時說:民間借貸具有制度層面的合法性。民間借貸是正規金融有益和必要的補充。在2012年1月,福元運通再次進行了商業模式升級,摘下了“中國民間金融服務”的面紗,直接切入到中國金融中介服務行業。

2015年12月至今 中國融資中介服務資源O2O整合平臺

  O2O即Online To Offline(線上到線下),是指將線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前臺。2013年O2O模式的雛形誕生,并快速的進入高速發展階段,實現了本地化及移動設備的整合,經過行業的不斷發展與國家的引導,O2O模式逐漸被社會任何與接收,于是O2O的業務形態正式成為一種新型的商業模式。 經過前期不斷的調研、分析,結合福元運通事業的發展進程,2015年12月,福元運通商業模式正式升級為“中國融資中介服務資源O2O整合平臺”。

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